Controlar presupuestos y capacidades

En unos 15 minutos registra la bolsa de horas de un cliente, introduce la capacidad por sprint y registra recortes, para que la planificación automática de sprints se mantenga dentro de lo acordado.

Lo que tendrá al final

  • Un presupuesto para un cliente con Desde, Hasta y Horas
  • Un valor de capacidad para este cliente en el sprint actual
  • Opcionalmente, un recorte en Tareas de presupuesto

Antes de empezar

Pasos

  1. Abrir Presupuestos

    Haga clic en Planificación del tiempo → Presupuestos. La página muestra los presupuestos únicos y recurrentes por cliente. Junto a las Horas acordadas verá Utilizado y Disponible.

    Presupuestos con horas de cliente únicas y recurrentes
    Presupuestos: horas acordadas, consumidas y disponibles por cliente.
  2. Asignar un presupuesto

    Haga clic en el signo más Asignar presupuesto de la parte superior. Elija el cliente en Cliente, introduzca las Horas acordadas y defina el periodo con Desde y Hasta. Elija Presupuesto único o Presupuestos recurrentes. Un presupuesto recurrente se renueva según Repetir cada y Repetición, por ejemplo cada mes. Haga clic en Asignar presupuesto. Detalles: Presupuestación.

  3. Introducir la capacidad por sprint

    En el tablero de sprints, haga clic en el engranaje Adaptar las capacidades. FeatValue pregunta ¿Cuál es su capacidad para este cliente en este sprint? Introduzca las horas y haga clic en Guardar. Las vacaciones o los festivos los introduce directamente en el sprint afectado. Detalles: Planificación de capacidad.

    Capacidades con selección de sprint, presupuesto y capacidad por cliente
    Capacidades: presupuesto y horas disponibles por cliente en el sprint elegido.
  4. Registrar un recorte

    Si una tarea ha durado más de lo que quiere facturar al cliente, vaya a Planificación del tiempo → Tareas de presupuesto y abra la tarea. En Reducciones, haga clic en el signo más Crear recorte, introduzca Duración (en h) y una Razón y haga clic en Guardar. Detalles: Estimaciones y recortes de presupuesto.

    Tareas de presupuesto con una tarea abierta y el área de recortes
    En Tareas de presupuesto registra recortes con duración y motivo.
La planificación automática toma como límite del sprint el menor de los dos valores: capacidad y presupuesto restante. Así ni su equipo se sobrecarga ni se supera la bolsa de horas.

Comprobar el resultado

Planificación del tiempo → Presupuestos muestra la bolsa de horas del cliente con Utilizado y Disponible. Capacidades muestra su valor para el sprint. Un recorte queda documentado en la tarea, pero no cuenta para el presupuesto del cliente.

Próximos pasos

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